住宅M&A総合センター編集部– Author –

住宅会社M&Aの代表者保証・担保・借入を金融機関別に整理し、解除や借換えの協議順、契約条件、見落としやすい債務を解説します。

住宅会社M&Aで展示場・SNS・紹介を評価する方法を、受注ファネル、獲得費、アカウント権限、紹介依存、季節性の観点から整理します。

建築士事務所登録を持つ住宅会社M&Aで、個人資格・事務所登録・管理建築士を分け、進行中の設計契約、図面・CAD、保険、届出工程を確認する方法を解説します。

住宅M&A前に協力会社の継続意向を確認するため、工種別依存度、口頭条件、面談時期と質問、支払サイト、離反シナリオ、決済後の観測項目を解説します。

代表者依存の営業を住宅会社M&Aで評価するため、紹介経路・商談ファネル・CRM・同行計画を可視化し、代表者の移行契約と引継ぎKPIを設計する方法を解説します。

未成工事支出金・未成工事受入金を住宅会社M&Aで確認するため、案件台帳と試算表・発注・銀行・現場を照合し、期末カットオフと赤字見込を検証する方法を解説します。

賃貸管理・PM会社のM&Aで、管理戸数を管理料率・解約率・オーナー集中・業務量へ分解し、預り金、契約承継、管理システムを点検する方法を解説します。

外構・エクステリア会社M&Aで職人ネットワークを評価する方法。工種・地域・稼働、集中度、口頭条件、安全書類、継続意向、受注残との照合を解説します。

住宅設備・建材会社のM&Aで、仕入リベート、販売先集中、正常粗利、滞留在庫、契約移管、保証費を検証し、取引条件の継続性を判断する方法を解説します。

建売・分譲住宅会社のM&A前に、土地・建築中・完成在庫を物件別に整理し、販売遅延・値下げの感応度、担保・借入・代表者保証、契約条件へ反映する方法を解説します。