住宅M&A総合センターとは
住宅会社の承継を、静かに前へ進める相談窓口です。
住宅会社の価値を、買い手に伝わる形へ整えます。
住宅M&Aでは、決算書だけで会社の魅力を判断できません。地域で積み上げた信用、施工品質、保証対応、社員と協力会社の継続性まで含めて、承継後に事業が続く状態を設計します。
現状整理
売上、粗利、施工中案件、未成工事、保証、許認可、顧客基盤を確認し、まずは会社の現在地を見える化します。
価値の言語化
紹介率、OB顧客、施工品質、職人網、地域ブランドなど、数字に出にくい強みを候補先へ伝わる表現に整えます。
引継ぎ設計
社員説明、顧客対応、協力会社への案内、代表者の残り方まで、契約後に混乱しにくい進め方を考えます。
譲渡企業様が、費用不安で相談を遅らせないために。
譲渡を考え始めた段階では、まだ売却を決めていない経営者も多くいます。費用が読めないまま相談すると、検討そのものが遅れ、選択肢が狭くなることがあります。当センターでは、譲渡企業様から着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただきません。
成約前の資料整理や候補先像の検討も、まずは秘密保持を前提に相談できます。価格だけでなく、社員、顧客、地域ブランドをどう守るかまで含めて整理します。
住宅業界では、承継前に見るべき論点があります。
買い手が安心して検討するには、事業の強みとリスクを同じテーブルに並べることが大切です。隠すのではなく、説明できる状態へ整えることで交渉の精度が上がります。
建設業許可・宅建業免許
許可区分、専任技術者、経営業務管理責任者、建築士事務所登録、社会保険加入状況を確認します。
施工中案件・契約残
請負契約、工程表、追加変更、未成工事支出金、引渡し予定、粗利見込みを整理します。
瑕疵担保・アフター対応
瑕疵保険、点検履歴、補修履歴、クレーム台帳、OB施主への説明方針を確認します。
社員・職人網・協力会社
現場監督、設計、営業、職人、設備業者、キーマンの継続意向と引継ぎ方法を見ます。
OB顧客・紹介・反響導線
紹介比率、顧客DB、施工写真、口コミ、SNS、展示場、地域での認知を確認します。
借入・在庫・不動産
役員貸借、個人保証、モデルハウス、在庫土地、販売用不動産の扱いを整理します。
買い手企業には、地域の信用を受け継ぐ準備が必要です。
住宅会社の買収は、売上や拠点だけを取得する話ではありません。社員、協力会社、OB顧客、地域での評判をどう引き継ぐかが、買収後の成果を左右します。
買い手側で整理すること
- 対象エリア、住宅単価、顧客層、施工体制の相性
- 買収後に残す文化と、改善する仕組みの切り分け
- 社員説明、協力会社説明、顧客案内の順番
当センターが見ること
- 候補先の強みが、買い手の成長戦略に合うか
- 許認可、保証、施工中案件の引継ぎに無理がないか
- 統合後に現場が止まらない進め方になっているか
相談から引継ぎまで、段階を分けて静かに進めます。
早い段階で会社名を広く出す必要はありません。匿名相談から始め、情報開示、面談、条件調整、契約、引継ぎまで順番に確認します。
匿名相談
会社名を伏せたまま、業種、エリア、規模、譲渡理由、守りたい条件を確認します。
開示前
論点整理・簡易評価
財務、許認可、施工中案件、保証、従業員、顧客基盤を無料で整理します。
無料
候補先像の設計
同業、周辺業種、エリア拡大型など、承継後に事業が続く相手先を検討します。
NDA
面談・条件調整
社名開示、トップ面談、意向表明、基本条件の整理を段階的に進めます。
段階開示
契約・引継ぎ
従業員説明、顧客対応、保証・施工案件、代表者の引継ぎ期間まで確認します。
PMI視点
まずは、社名を出さずに無料でご相談ください。
譲渡可能性、候補先像、従業員への説明時期、費用の考え方を整理します。売ると決める前の相談でも構いません。